所有的业绩付诸东流。这就促使我们的发挥自身的潜能，从
中寻找规律，探索如何从危机中寻找出路，从而转危为机！
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讲述任正非与巨人集团（80 年代史玉柱）及巨人大厦的故事
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二要研究问题清单。
这也是我们这次调研的目的！我在今年经营分析会上讲
了当前公司存在的十大问题，既有战略上的问题，也有管理
上的问题；既有国企的短板，也有国企的优势；既有发展的
瓶颈，也有未来的前景。我们必须实事求是，客观实在地分
析企业目前所面临的困难和问题。
我们不怕人家优秀，怕的是人家优秀还比你更加努力；
我们不怕大家发展，怕的是大家发展了还比你更了解你自
己；我们不怕人家超越，怕的是人家超越了还更立志创新；
那么我们即将消沉。
三要实现转型突破。
市场经济不变的法则就是永远在变，我们必须紧紧围绕
“产业突围、转型突破、技术升级、模式创新”四大主题，
始终紧跟“稳中求进，进中争先”总基调，聚力六大突破，
实现转型崛起。
一是登高望远，融入市场大势，在市场突围和战略思维
上实现新突破。我们要善于观察市场、研究市场、分析市场。
只有摸得清、看得透、学得好、想得深，才能找得准、防得
住、做得到、摆得平。要有站位、要有眼光、要有胸怀、要
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