功人员倾斜，充分激发全员经营热情。同时着力巩固提升公
司全面预算水平：将所有新建项目全部纳入全面预算管理，
签订项目全面预算管理责任状，实现事先预控成本；并且将
预算执行纳入考核，合理完善激励奖惩机制，实现降本增效。
（五）大力推进高新技术成果的研发和产业化
我持续倡导企业发展的智慧化建设，以加快公司转型进
程，继续强化产业发展新优。今年，在知识产权方面，公司
新取得 1 项软件著作权，5 项实用新型专利，这些知识产权
的获得对公司在项目监理过程中服务更加智慧化，技术更加
具有科技含量。主持开发完成了公路档案检索管理系统、经
营投标分析系统，全面预算管理系统（PC 版）。公司自主研
发的公路档案管理系统性能优异，获得越来越多的公路工程
项目施工和监理方的认可，今年新签的档案整理合同额达到
463 万元；全面预算管理系统的应用，使公司对项目的成本
控制更加精准、高效。
（六）强化风险防控意识，筑牢安全生产防线
我牢树安全发展理念，严格落实安全生产“一岗双责”，
时刻保持应急状态，有效防范应对潜在风险，守住安全生产
防线。今年，我组织制定公司安全生产工作方针和目标，建
立健全了全员安全生产责任制，修订完善了公司《安全生产
管理办法》，加强隐患排查治理工作，加大了安全教育培训
和安全巡查等活动的频率，持续推动红线行动和安全生产专
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