通过压实意识形态工作责任制，强化“一盘棋”意识，打好
组合拳，坚决守好意识形态安全“南大门”。二是积极响应
公司号召，推动开展“师带徒”、“比武竞赛”活动，2021 年
度共确认 86 对师徒，通过“师带徒”、水运“比武竞赛”等
活动，努力做好传、帮、带，加强人员的学习、培训和锻炼，
提高人员整体水平，努力为公司培养后备人才和技术骨干，
促进公司人力资源可持续、健康发展。鼓励项目员工参加职
业资格考试，2021 年监理工程师资格考试 64 人、工程造价
资格考试通过 8 人、咨询师考试通过 5 人，检测工程师资格
考试通过 28 人。修订了《薪酬管理办法》中的持证管理，
激发了员工考证积极性，提高了企业履约能力，构建了专业
人才团队，组建造价事业部、房建事业部，为今后业务拓展、
做大打下基础。
（三）聚焦文化引领，凝心聚力激发发展新活力。
今年，结合公司党委开展的“三再”“我为群众办实事”
实践活动，下基层开展三再活动调研 8 次，参与撰写《关于
推动高质量人才队伍建设》《关于企业经营发展》的调研报
告 2 篇，解决最关心最直接最现实的利益 13 项；深入基层
加强对基层党建联系点的工作，指导支部将党建工作融入职
工日常文化生活，通过开展安全生产宣讲、技术分享活动提
高员工的安全意识和业务水平，通过为片区员工健康体检、
开展三八妇女节活动，让员工感受到组织的关怀，开展植树
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