发展提供人才技术支撑；鼓励监理人员参加各类职业资格考试，
支部创造条件集中组织辅导和考前培训。一年来，厦漳片区注
册监理工程师通过8人、增项1人，试验检测工程师通过2人。
四是加强沟通协调，解决项目难题。作为片区的核心组织，
支部发挥战斗堡垒作用，主动出击，积极作为，及时解决片区
所辖项目难题。
1.针对一些总监办人心涣散，管理较为薄弱，支部联合片
区领导及时深入了解，与总监办负责人谈心，交换意见，并组
织总监办全体人员召开会议，从公司企业文化、发展前景、规
章制度、项目短板弱项、改进方向等作了全面的分析，鼓励大
家齐心协力，攻坚克难，为实现公司高质量发展努力不懈。同
时支部密切跟踪，关注“疗效”，直至项目完全走上正规。
2.支部督促各项目按照公司财务管理规定做好监理服务费
用催收工作，对欠款较多的项目，支部积极与相关项目业主沟
通，动之以情晓之以理，用真情感动业主，最终配合我司支付
费用，有的项目还提前预计量监理服务费用，为集团股份公司
IPO顺利上市添砖加瓦。
3.支部通过对项目调研，了解其需求和存在问题，定期组
织“补短板、强弱项”专项行动。如项目安全隐患较多，安排
安全监理团队送技术上门，点对点解决问题；总监办人员投入
不足时，支部通过片区内总体调剂，及时弥补等等。支部从大
局出发，有求必应，真正扫除各总监办后顾之忧，为工程顺利
推进提供帮助。
4.提高站位，协助路港公司档案服务。针对前期建设单位
和施工项目部对厦门二东档案服务颇有意见，支部及时收集意
见，“约谈”相关责任人，并向公司领导提出有关改进意见，
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